国际蒙特梭利协会北京中心

1.标准运营

       如何从零开始搭建一个蒙特梭利幼儿园？经过十余年的探索和发展，东方悦稚在运营管理上已经形成完善的体系，将从组织架构和人员配置、蒙特梭利学校管理文化、行政后勤、风控安全、人才管理、绩效管理、教学质监和评估培训等方面全面支持园所运营。

2.环境搭建

       当我们提到蒙特梭利教育，必然提到一个核心高频词汇“完备环境”。东方悦惟将秉承蒙特梭利教育理念和自身实践经验，为计划合伙人提供新建园所的选址规划建议，设计装修风格，确认装修方案，指导采购家具教具，布置教室环境，完善区域功能，搭建融合中国本土传统文化的完备环境。

3.市场推广

       东方悦稚将基于多年的市场推广经验，帮助客户平稳渡过园所创办初期“知名度低”和“获客困难”的瓶颈。通过分析市场定位，确定目标客户，挖掘深层次需求，撰写推广方案，运营社交媒体，快速树立幼儿园品牌形象，提升知名度。

4.营销支持

       东方悦稚系统运用市场营销理念改进招生模式，将标准化托育服务打造成为更符合市场需求的定制化产品，以及与之相配套的营销策略。将帮助合伙人建立营销团队、设计销售策略，协同新建园所策划大型营销活动和常规主题活动，有序开展种类招生宣讲和体验活动，大幅提升流量转化率，高效完成招生目标。

5.教学培训

       东方悦稚为蒙特梭利教育的追随者提供更专业的成长平台，为中国形成高素质、具有国际蒙特梭利教师资质的、专业的、国际化的教师团队做出贡献。为合作园所提供覆盖职前培训、岗位技能分层次培训、优雅礼仪及师德培训、中国传统文化培训和合作沟通培训的教师培训体系。

6.入园督导

       东方悦稚对合作园所提供周密细致的教学督导，打造首尾兼顾、流程清晰的业务闭环。在完成招生开课后，派驻资深教职员工至新建园所，全时段全方位观察和监督新园所的教学和运营情况，及时给予反馈意见，提出改进措施，继续助力园所获得优质高效的教学水平和独立自主的运营能力。